Comment le sport peut aider l'engagement climatique mondial à atteindre 2 milliards de signataires d'ici 2022

La Chambre de commerce verte des États-Unis voit grand en ce qui concerne son engagement climatique mondial, qui a été lancé le jour de la Terre.

Son objectif est d'avoir 2 Milliard les gens – environ 28% de l'humanité – signent d'ici la fin de 2022.

Le sport doit faire partie du plan de sensibilisation du Global Climate Pledge. Considérez que, dans un paysage médiatique de plus en plus fragmenté avec des choix presque infinis, le sport est toujours le lieu où le monde se rencontre, en personne ou virtuellement. Après tout, environ 3,5 Milliard les gens ont regardé au moins une partie de la Coupe du Monde de la FIFA 2018.

GreenSportsBlog s'est entretenu avec Michelle Thatcher, directrice exécutive de la Chambre verte des États-Unis, du rôle que les sports joueront pour aider le Global Climate Pledge à atteindre son objectif audacieux.

«Je ne connais rien au sport. Nada. "

C'est ce qu'a déclaré Michelle Thatcher dans les premières secondes de notre interview sur le Global Climate Pledge.

C'est peut-être vrai, mais le directeur exécutif de la Chambre de commerce verte des États-Unis – l'organisation derrière l'engagement – comprend certainement la Puissance des sports.

"Une chose que je sais, c'est qu'il y a des milliards de fans de sport dans le monde", a reconnu Thatcher. "Si nous voulons atteindre notre objectif de voir deux milliards de personnes signer l'engagement d'ici la fin de 2022, nous devrons nous connecter avec les amateurs de sport."


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Michelle Thatcher (Crédit photo: U.S. Green Chamber of Commerce)


Thatcher a toujours vu grand quand il s'agit de pousser les entreprises à se joindre à la lutte pour l'environnement et l'action climatique plutôt que de s'y opposer.

«Au début de ma carrière, tout en travaillant avec le Sierra Club et d'autres organisations à but non lucratif, j'ai passé beaucoup de temps à lutter contre les grandes entreprises sur l'environnement, des grands développements immobiliers qui ont détruit les écosystèmes locaux aux industries polluant les voies navigables pour alimenter les entreprises refusant la transition vers renouvelables », se souvient-elle.

Mais ensuite, Thatcher a commencé à repenser la façon dont les entreprises pouvaient passer du statut de problème à celui de solution quand elle a commencé à travailler avec de petits agriculteurs et éleveurs en tant que directrice exécutive de l'Association of Florida Conservation Districts.

«J'ai commencé à voir les effets positifs que ces types d'entreprises pouvaient avoir en changeant simplement leurs pratiques», a déclaré Thatcher. «Au fil du temps, j'ai commencé à réfléchir à la manière dont toutes les entreprises, grandes et petites, pouvaient également devenir des éléments importants des solutions à nos problèmes environnementaux et climatiques – simplement en changeant leurs pratiques également.»

Après avoir fait ce pivot, Thatcher a fondé la Chambre de commerce verte des États-Unis en 2008, en mettant l'accent sur le fait de mettre le triple résultat – les gens, la planète et le profit – au premier plan des pratiques commerciales à travers le pays.

«Dans la culture d'entreprise d'aujourd'hui, les avantages positifs des pratiques vertes ont pris de l'ampleur, mais lorsque nous avons commencé avec la Chambre verte des États-Unis, la« durabilité des entreprises »était un concept très étranger, et souvent politique ou source de divisions», se souvient Thatcher. "Nous avons dû trouver comment gagner en traction."

L'approche de la Chambre verte des États-Unis sous Thatcher, maintenant son PDG, a été d'éduquer les entreprises qui ne sont pas déjà sur la voie du développement durable. Cela inclut un accent sur les petites et moyennes entreprises (PME).

«Les grandes entreprises ont déjà commencé à mettre en œuvre des pratiques durables – ce qui est fantastique – mais malheureusement, le seul pour cent des entreprises du monde », a-t-elle noté. «Cela laisse 95 pour cent des entreprises qui sont petites ou moyennes entreprises dehors dans le froid. Ils représentent notre réseau en pleine croissance et sont ceux que nous aidons vraiment avec des outils et des ressources pédagogiques. »

L'année dernière, l'USGCC a touché plus de 23 200 petites entreprises, dirigeants et employés avec leurs outils pédagogiques, leurs informations, leur certification et leurs webinaires. Et ils ont élargi leur portée internationale pour la première fois en créant des partenariats avec six pays.

La Chambre verte des États-Unis utilise sa taille et son influence croissantes pour montrer que les entreprises sont désireuses de faire avancer l'action climatique, malgré les politiques anti-climatiques et anti-environnementales de l'administration Trump.

«Nous sommes l'un des partenaires du mouvement We Are Still In, une coalition de gouvernements des États américains, dont la Californie et New York, ainsi que des entreprises, grandes et petites, qui ont pris des engagements en matière d'émissions conformément à l'Accord de Paris sur le climat de 2015», dit Thatcher. "Ensemble, nous sommes toujours dans la troisième plus grande économie du monde."


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À la fin de 2018, une semaine après la publication du rapport du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) selon lequel l'humanité a jusqu'en 2030 pour décarboniser de 50% afin d'éviter les pires calamités du changement climatique, Thatcher a participé à une expérience d'apprentissage auto-organisée ( SOLE) événement pour les entreprises et les organisations à but non lucratif en Colombie pour le compte de l'USGCC.

Chaque participant a été chargé de poser une grande question qui, si elle était affirmative, aurait un impact positif sur le monde.

Sa question était certainement grande: comment amener deux milliards de personnes à agir pour le climat au cours des deux prochaines années?


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Michelle Thatcher (4e à partir de la droite) à la conférence SOLE en Colombie (Crédit photo: Mauricio Cardenas)

Thatcher et ses collègues participants à la conférence ont passé deux heures à réfléchir aux moyens de créer un tel mouvement.

«La première étape consistait vraiment à trouver un moyen de motiver les gens à passer à l'action», se souvient Thatcher. «Ma première pensée a été que les gens n’agissent pas parce qu’ils ne ressentent pas encore la douleur, alors mes premières réflexions ont été comment leur faire ressentir cette« douleur ». Mais heureusement, Sanjay, notre modérateur expérimenté de SOLE, nous a guidés sur un chemin pour nous faire réaliser que l'inspiration était plus un facteur de motivation. »

«Des idées vraiment cool et amusantes sont venues de tout le monde, y compris des propositions, des slogans et des produits», se souvient Thatcher. «Mais le point le plus important à retenir pour moi était que l'objectif du mouvement devait être positif et inspirant, pas sombre et maudit.»


Parlez positif et inspirant … et audacieux: environ huit mois après l'événement SOLE, le Global Climate Pledge est né avec l'objectif d'obtenir deux milliards de signatures – environ 25% de la population – d'ici la fin de 2022.

Insensé? Probablement.

Mais Thatcher n'est pas découragé. Elle savait que l'engagement devait être:

  1. Un outil efficace et simple à communiquer
  2. Inspirer à exécuter
  3. Inclusif comme «Nous sommes toujours dans»
  4. Orienté vers l'action – Chacun s'engage dans des actions simples
  5. Une expérience positive et amusante pour le participant: «Je vouloir faire partie de l’engagement »plutôt que« je devoir Faites-en partie.'

Les signataires, qu'ils soient particuliers, entreprises ou associations, doivent s'engager à prendre au moins une action climatique. Bien que ces actions – du vote pour les candidats qui soutiennent l'action climatique à la discussion sur le changement climatique, à la marche ou au vélo plus et moins au volant puissent sembler fondamentales et évidentes – elles sont loin d'être adoptées de manière universelle.

Le Global Climate Pledge a été lancé le jour de la Terre 2020. Le sport – en tant que moteur de sensibilisation et d'intérêt – n'était pas très haut sur l'écran radar de la Chambre verte des États-Unis à l'époque.

Cela allait changer quand Alena Olsen, directrice du contenu mondial de la US Green Chamber and the Pledge, et en l'occurrence, un membre clé de l'équipe américaine de rugby féminin, est venue à Thatcher avec une idée.


Olsen a demandé si elle pouvait créer une vidéo avec des membres des équipes de rugby américaines féminines et masculines soutenant la promesse prévue pour son lancement du Jour de la Terre; Thatcher lui a donné un feu vert enthousiaste.

La double All-American de l'Université du Michigan a pu produire la vidéo de 1 minute 20 secondes qui montre une variété de ses camarades de rugby prenant une variété d'actions individuelles respectueuses de l'environnement et réduisant les émissions, tout cela malgré le COVID-19 confinement. L'équipe nationale de rugby du Canada ainsi que des équipes du Michigan et de Harvard ont partagé la vidéo et elle est devenue virale à partir de là.


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Alena Olsen (Crédit photo: USA Rugby)

Bien qu'il ne sache rien du sport, Thatcher a immédiatement vu la valeur de la vidéo.

"Le sport n'était pas sur notre radar avant qu'Alena ne vienne à moi avec l'idée", a reconnu Thatcher. «Mais dès que j'ai vu la vidéo, j'ai compris son potentiel de puissance. Le sport nous pousse au-delà de la prédication de la promesse à notre chorale déjà «Deep Green», élargissant considérablement notre public potentiel. C’est une nécessité urgente compte tenu de notre audacieuse cible de deux milliards de signataires d’ici la veille du Nouvel An 2022. Nous devons donc élargir notre portée aux athlètes d'autres sports. »

Il s'avère qu'un autre membre de l'équipe à la Chambre verte des États-Unis avait une connexion sportive qui les a aidés à faire exactement cela: sa sœur fait partie de l'équipe équestre américaine – quelles sont les chances de cela? Elle a produit une autre vidéo qui sortira bientôt.


Il faut noter qu’Amazon, avec juste un légèrement un budget plus important que l'USGCC, a lancé son propre engagement climatique en 2019. En quoi leur engagement diffère-t-il de celui de l'USGCC?

"Le Climate Pledge d'Amazon se concentre uniquement sur les entreprises prenant un nouvel engagement de 2 milliards de dollars pour réduire les émissions de carbone", a expliqué Thatcher. "Le nôtre est compris à tous les niveaux. Chaque personne, chaque groupe, chaque entreprise, chaque organisation, chaque religion, chaque tribu indigène, chaque école, chaque équipe sportive, chaque gouvernement, chaque club dans le monde entier peut signer et participer à notre engagement. La nôtre a également un calendrier très ambitieux et un objectif pour engager d'énormes groupes de personnes. »

Thatcher insiste sur le fait qu'elle n'est pas préoccupée par la concurrence avec Amazon ni préoccupée par la confusion entre les initiatives de promesse de don. Elle salue également la décision d'Amazon de nommer le domicile de la WNBA de Seattle et de la nouvelle équipe de la LNH Climate Pledge Arena: «Si une entreprise signe l'engagement d'Amazon, nous sommes ravis car nous travaillons tous pour atteindre des objectifs similaires. Idem avec l'arène: plus il y a de promotion sur les engagements climatiques, mieux c'est! En fait, nous espérons collaborer avec Amazon! Le changement climatique est un problème systémique et nous devons le traiter de toutes les mains sur le pont et ne pas le considérer comme chacun dans notre propre silo. »


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Climate Pledge Arena (Rendu d'artiste: NHL Seattle)


Maintenant, à propos de cette chose «amener deux milliards de personnes à signer l'engagement climatique mondial d'ici la fin de 2022»… Thatcher n'est pas découragé par la tâche extrêmement ardue. Le plan de la Chambre de commerce verte des États-Unis comprend:

  • Cibler la Chine, l'Inde et d'autres pays avec des populations importantes avec des campagnes sur les réseaux sociaux. L'objectif est de générer une propagation virale, avec «une personne demandant à deux ou trois de se joindre au mouvement, générant ainsi une croissance exponentielle».
  • Engager des partenaires à but non lucratif, du climat et de la durabilité dans le monde entier à diffuser à leurs suivis / sensibilisation.
  • Tendre la main à des cibles non traditionnelles pour les messages environnementaux qui, selon l'USGCC, seraient réceptifs à l'engagement, des «comptables aux agriculteurs, des organisations religieuses aux groupes de méditation»
  • Partenariat avec des célébrités et d'autres influenceurs

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Oh ouais, et puis il y a du sport.

Le dernier mot de cette histoire revient à un amateur de sport nouvellement enthousiaste.

"Les athlètes savent comment construire et faire partie d'une équipe", a déclaré Thatcher. «Et nous construisons la plus grande équipe du monde, forte de deux milliards de personnes.»


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