L'Agenda du sport durable, Post-COVID, Partie II

Le monde du sport a commencé à rouvrir, bien que dans des stades vides pour l'instant. Les fans pourront à nouveau franchir les tourniquets à un moment donné.

C'est pourquoi les cadres sportifs, en particulier les gestionnaires des installations, les ingénieurs et plus, font des heures supplémentaires pour faire face à une myriade de défis logistiques alors qu'ils se préparent à chaque fois que leur journée d'ouverture peut être.

Comment rendre les lieux aussi exempts de COVID-19 qu'il est humainement possible pour que les fans se sentent en sécurité est plus facile à dire qu'à faire.

Dans cet esprit, GreenSportsBlog est heureux d'offrir un créneau invité récurrent au nouveau Collectif de recherche sur le sport durable et leur série en quatre parties «Agenda du sport durable, Opportunités pour le monde à #BuildBackBetter». GSB estime que le collectif se concentre sur la garantie que #BuildBackBetter signifie non seulement plus sûr mais aussi plus vert dans la mesure du possible pour être convaincant, en effet.

La première partie de lundi a présenté la série.

Dans la partie II d'aujourd'hui, Stratégies environnementales pour Gameday Logistics à #BuildBackBetter, le Collectif propose des suggestions tangibles pour amener les fans vers et depuis le jeu, ainsi que pour entrer et sortir d'un lieu en toute sécurité et de manière durable.

Agenda du sport durable Part2.GamedayLogistics (1)

Pour vous assurer que le rapport d'aujourd'hui est un début de conversation, le Collectif souhaite vous inviter à participer à une discussion en ligne sur la façon de #BuildBackBetter dans la logistique de Gameday le mardi 9 juin à 16 h HE. S'il vous plaît Inscrivez-vous ici.

Mardi prochain également, le Collectif publiera également la troisième partie de sa série en quatre parties, qui identifiera Opportunités à l'arrière de la maison #BuildBackBetter.

Voici un aperçu:

Bien qu'ils ne soient pas souvent visibles par les spectateurs, les opérations en arrière-plan sont le cerveau et les muscles de l'expérience de jeu. L'expérience soigneusement organisée nécessite un personnel essentiel pour exécuter les politiques et les plans, une direction pour superviser les opérations et une logistique coordonnée pour garantir que chaque moment soit fluide. Alors que ces équipes prévoient un retour en toute sécurité pour les fans, les joueurs et leurs propres équipes, il existe de nombreuses opportunités de faire progresser les politiques de durabilité environnementale qui avaient commencé à déployer pré-COVID.

Nous discutons des possibilités d'intégrer les progrès en matière de durabilité dans les concessions, les mesures de réacheminement des déchets et les services de garde en toute sécurité, pour nous aider à #BuildBackBetter.

Publication du document: mardi 9 juin

Discussion: mardi 16 juin

Lien d'inscription

La quatrième et dernière partie de la série, De nouvelles opportunités de communication et de partenariat avec le retour des fans sur #BuildBackBetter, sera publié la semaine suivante.

Voici un aperçu:

Les changements dans nos sentiments et nos attentes concernant la participation à des événements en direct introduiront une méconnaissance où nous nous sommes toujours confortés dans la familiarité. Les fans arriveront aux portes avec une attention accrue à la signalisation et à la communication – notre message sur la durabilité peut-il être plus engageant et capter un public plus réceptif?

VLes changements d'opérations enue et les changements de style de vie des fans ouvriront également de nouvelles portes de partenariat et de nouvelles opportunités d'activation des partenaires. Comment travaillons-nous avec les partenaires existants pour entrer dans un environnement nouvellement sensibilisé?

Dans cette dernière partie de notre travail et de nos discussions, nous explorerons le potentiel d'expérience positive des fans en sortant ensemble de la longue intersaison.

Publication du document: mardi 16 juin

Discussion: mardi 23 juin

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Le Collectif de recherche sur le sport durable est une collaboration entre quatre professionnels de la durabilité établis exclusivement axés sur l'industrie du sport.

Selon le Collectif, «Avec une solide connaissance des opérations des sites, de la durabilité environnementale, de la responsabilité sociale et de l'expérience et de l'engagement des fans, le groupe a reconnu la nécessité de comprendre les principales préoccupations des fans, et une inquiétude latente, pour retourner dans les grands espaces de rassemblement publics. En tant que conseillers et praticiens travaillant régulièrement avec des dirigeants de ligues et d'équipes sportives, nous avons établi une méthode d'enquête robuste, comprenant un nouveau groupe de discussion virtuel, représentatif de la vaste démographie des amateurs de sport. »

Membres collectifs de la recherche sur le sport durable²:

¹ Photo en haut: les fans font la queue à l'US Open (tennis) Crédit photo: Tim Clayton, Corbis / Getty Images
² Kristen Fulmer est conseillère stratégique d'EcoAthletes, une nouvelle association à but non lucratif fondée en avril par Lew Blaustein de GreenSportsBlog. Madeleine Orr est membre du conseil consultatif d'EcoAthletes.


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